你为什么想打产品经理?

友情提示,以下言论有可能会引起紧张、出汗等症状,尤其是刚入行的产品经理,请在「有经验的」产品经理的陪同下阅读。

友情提示,以下言论有可能会引起紧张、出汗等症状,尤其是刚入行的产品经理,请在「有经验的」产品经理的陪同下阅读。

看到这个问题,作为IT行业中的从业者,我的脑海中无数个有关产品经理的段子在策马奔腾呼啸而来,然鹅,基本都是黑产品的梗,那么我们来分析一下为什么想“打”产品经理呢?如果你是设计师、程序员、测试、美工、运营等需要和产品合作的任意一员,可能你的内心戏是:因为他欠打!

图0:你为什么想打产品经理?

图1:你为什么想打产品经理?

不知道从什么时候起黑产品经理已经是互联网行业的一种流行趋势了,

谷歌的产品经理Ken Norton有句名言:

什么是产品经理?就是公司中唯一一个即使去掉这个岗位也能良好运转的角色。

知道产品经理哪里最值钱吗?——脑袋,因为从来没用过,跟新的一样。

很多段子之所以好笑,是因为仔细一想,居然无力反驳。不然你告诉我,在创业门槛如此低的时代,一个互联网公司里还有比产品经理更“没用”的角色?

业务能力不如销售,市场洞悉不如运营,创意和审美不如设计,没有技术开发能力却来协管产品开发,好像哪儿都能插上一脚,但又好像往哪儿放都不合适,偏偏自我感觉特好,这里指挥设计,那里评估开发,满口不是商业模式就是用户体验……

如果上面这段描述让你脑内浮现出贵司产品经理的脸,请一定要面不改色地复制这篇文章到同事可见的朋友圈,接下来你会收获到一大堆“兄弟我懂”的赞。其实,大家都想打产品经理很久了。想得次数最频繁的,一定是程序员。

图2:你为什么想打产品经理?

图3:你为什么想打产品经理?

回想一下,过去这些年产品经理和大家一起黑老板,和测试一起黑程序员,和程序员一起黑设计师……当突然自己被大家集体黑的时候,产品经理才发现没有人愿意站在自己这一边。

当然,“被黑”这件事需要从两个方面来看:

一方面,被黑的越惨说明关注度越高。对于“产品经理”这个相比其他岗位算比较新的职业来说,被黑说明这个职业岗位开始被大家认知了,这是好事儿。

另一方面,被持续的黑、被普遍认为有很多“黑点”,说明行业内其他岗位的从业人员普遍对于产品经理这个岗位的认可程度并不高,普遍认为做产品经理的全都不靠谱,这就很尴尬了。

图4:你为什么想打产品经理?

如果说到这里你仍然认为这些理由还不足以让你有想“打”产品经理的念想,那么咱们继续!接下来这几句话如果你是程序员,请在阅读时控制住自己的情绪!

1. 「先做出来看看吧」

2. 「我就要这种效果,怎么实现是你的问题」

3. 「这应该很简单吧,不就是XXX,然后XXX吗」

4. 「这个需求,先这样这样,再那样那样,用XX技术很快就搞定了」

5. 「你就说能不能做吧」

6. 「我有一个绝妙的idea,什么都准备好了,就差一个写代码的了」

7. 「这个需求老大已经同意了,你照着做就是了」

这7句产品经理的常用语录相信不需要我逐个解释并附以案例了吧!

图5:你为什么想打产品经理?

一个不被打的产品经理,基本上得对用户习惯、需求挖掘、产品定位、视觉设计、开发流程都有两把刷子。但现实恰恰相反,很多人的脑回路是:

上面这些我都不会啊,那我能当什么呢?还是当产品经理吧。

不好意思又讲了一个段子,那接下来说点实在的吧。产品经理之所以被打,一千一百条理由都能总结为三个字:不专业。

一个不专业的产品经理,在工作中的常见表现总结如下:

1. 不肯接受他人意见,为自尊而坚持

2. 脑袋一拍想需求,改来改去强词夺理

3. 过分纠结于原型,在颜色和动效上浪费大把时间

4. 沟通能力差,不及时更新和完善需求文档

5. 缺少对项目过程的控制,来回扯皮导致项目卡壳

6. 盲目接受老板的需求,不提出合理的拒绝

7. 坚信自己是用户的爸爸,不做调研只想当然

8. 卖个关子,结尾再说

以上言论仅说明部分产品经理

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