程序员最不喜欢公司的哪些制度?

有个朋友跟大冰说过这样一番话,让我很感触:“为什么他们总是不理解呢?这不仅仅是一个按钮,他们知道当用户点击了这个按钮之后,我要思考多少事情?写多少代码?才能保证他点了按钮之后页面上能显示他想要的结果?”。

作为一个“软件工程师”,大冰其实更喜欢别人叫我“攻城狮”而不是“程序猿”,因为我觉得我们这个群体,有着坚持不懈的毅力,有着无以伦比的耐心, 我们会为了对自己写的代码负责而起早贪黑加班加点,尽自己最大的努力去做到最好;我们也会为了攻克一个技术难点而耐心的研究一大堆资料。因此,这么正能 量,这么“威猛”的一群人,也应该有一个威猛响亮的名号。程序员最不喜欢公司的哪些制度?0

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当今时代,公司是大部分软件工程师的栖居地,我相信,每一个合格的软件工程师都会觉得自己为公司创造了符合自己能力的价值。然而,大冰却观察到,我身边的软件工程师朋友们,却或多或少对自己的公司有不满意。而且,“程序员跳槽涨薪快”这句话甚至已经众所周知,深入人心。

为什么会出现这种情况?原因可能不止一方面。

今天,我们就从公司的制度方面来谈谈这个问题。大冰在平时跟朋友们同事们聊天的时候,也搜集了一些他们口中“公司的不合理制”,下面列举两个最突出的:

  1. 相 信一些小公司的程序员深有同感,往往是一个人同时负责多个项目,平时还好,当几个项目进度冲突的时候,就有的好受了。在开始开发之前,项目经理和颜悦色的 让你评估开发时间,但仅仅是开发时间,并没有给你预留测试修改时间。当你开发完A项目,开始投入到B项目了,这时候如果A项目的测试出了问题,就需要占用 B项目的开发时间来修改,于是,恶性循环就这样开始了。。。
  2. 当版本需求比较急的时候,领导会要求不转测试,由开发人员自 己把好关,或者转测试只测试一下基本功能,功能正常就升级到现网。但是,这只能暂时满足客户的需求,更让人无语的是,一旦现网出了问题,就算基本功能没有 问题,也会有一些用户体验方面的问题,这些问题也算在开发人员身上。有多少满腔热血的程序员为了赶进度没日没夜的撸代码,开发的时间给那么少,还不转测 试,到头来出了问题承担最大责任的依然是我们,就算有再多的热血,也都凉了。

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有个朋友跟大冰说过这样一番话,让我很感触:“为什么他们总是不理解呢?这不仅仅是一个按钮,他们知道当用户点击了这个按钮之后,我要思考多少事情?写多少代码?才能保证他点了按钮之后页面上能显示他想要的结果?”。

好了,今天就聊到这里了,大家看了之后有什么感触吗?或者大家在自己的公司有哪些“奇葩”的不合理的制度吗?在评论区尽情发言吧^_^

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